工程建设招投标、政府采购、国有建设用地使用权出让全面实行全流程电子化交易，实现场地预订、招标文件编制、信息发布、投标文件编制、投标保证金或电子保函递交、开标评标、中标通知书打印、合同在线签订等节点均可在网上办理，真正实现让数据多跑路，各类交易主体少跑腿。2023年，全市（含区县）共优化工作流程15个，市县（区）交易中心共完成交易项目735批次，交易金额224.1亿元，实现节资5.45亿元，增收0.6亿元。

精简单位介绍信提交频次，将按次提交优化为按年度出具，减少材料重复提交，具备“不见面”开标条件的项目100%实行“不见面”开标，降低投标企业人力、交通和标书制作成本，进一步提升各方交易主体的满意度。2023年，全市（含县区）约累计减少交易工作环节5个，预估为近2500余家投标公司减省标书印制费约280万元、投标参与差旅费约100万元。

持续优化完善内设机构职能职责，调整、精简服务流程，理顺项目运行机制，服务事项纳入清单管理，明确办结时间，项目交易入场申请、信息发布、开评标日程和场所预定等环节全部在线上办理，各市场主体只要登录资阳市公共资源交易平台，进入相关目录，就可办理相关业务，进一步方便办事群众，提高办事效率。2023年，全市（含区县）约累计压缩办结时限 5个工作日，精减办事资料11个。

通过建立电子保单保函金融服务平台，搭建“互联网+工程招投标+金融服务”的服务体系。2023年，市本级已完成各类工程建设项目遗留保证金804.6万元的清退，共开出电子保函（保单）1595笔，替代投标保证金金融2.8亿元，有效减轻市场主体的资金负担，激发市场活力。